انتشارات کارگزار روابط عمومی

تحقق تحول دیجیتال بیش از هر چیز نیازمند وجود یک استراتژی موثر است که نگاه دقیقی به اهداف، موقعیت کنونی و چگونگی حرکت درست به جلو داشته باشد و بتواند نقطه‌های پراکنده را به هم وصل کند. در اینجا می‌خواهیم نگاهی داشته باشیم به پرسش‌هایی که در ارتباط با شکل‌دهی به استراتژی تحول دیجیتال باید مطرح شود و به آن پاسخ داده شود.

بسیاری از شرکت‌ها در سرتاسر جهان در حال دگرگون‌سازی دیجیتالی خود هستند و در این میان با چالش‌های بسیاری بر سر بهبود فرایندهای کاری و توسعه توانمندی‌ها و مدل‌های کاری‌شان روبرو هستند و استراتژی تحول دیجیتال باعث می‌شود پل‌هایی درست بین نقاط درست و در زمان درست و برای تحقق هدف‌های درست ساخته شود.

واقعیت‌های اقتصادی به ما می‌گویند تمام صنایع و بخش‌ها به سرعت در حال تغییرند و به همین دلیل هم هست که هوش عملی و عملیاتی از ارزش روزافزونی برخوردار می‌شود و داده و اطلاعات به مهمترین و ارزشمندترین دارایی شرکت‌ها و منبع درآمد اصلی آن‌ها و همچنین مزیت رقابتی اصلی شان تبدیل شده‌اند.

بنابراین برای بهره‌مندی حداکثری از مزایای تکنولوژی‌های جدید گام بعدی این است که سازمان‌ها در عصر اطلاعات و تحول دیجیتال خود را به بهترین شکل ممکن برای این انقلاب بزرگ آماده کنند و بر میزان چابکی سازمانی و نقش آفرینی داده و اطلاعات در تصمیم‌گیری‌های خود بیفزایند.