دانش ضمنی کارکنان یکی از ارزشمندترین داراییهای نامشهود سازمان است که از تجربه، مهارت، شهود، قضاوت حرفهای و سالها فعالیت کارکنان شکل میگیرد. این دانش برخلاف دانش صریح، بهسادگی قابل ثبت و انتقال نیست و در صورت بازنشستگی، جابهجایی یا خروج کارکنان باتجربه ممکن است از سازمان خارج شود. روابطعمومی با استفاده از مصاحبه، تاریخ […]
شش راهبرد کلیدی روابطعمومی را برای افزایش اعتماد، تقویت شهرت، مدیریت بحران، تعامل با رسانهها، تولید محتوا، ارتباط با ذینفعان و توسعه برند بشناسید و با اصول تدوین راهبرد روابطعمومی راهبردی آشنا شوید.
ابلاغ تصویبنامه جدید هیئت وزیران دستگاههای اجرایی را موظف کرد خدمات پرکاربرد و اطلاعرسانی عمومی را به صورت هوشمند از طریق پیامرسانهای داخلی ارائه کنند. هدف این سیاست، ارتقای امنیت، یکپارچگی و سرعت خدمترسانی است.
گزارش جدید پیآر ویک نشان میدهد در سال ۲۰۲۶ اولویت سرمایهگذاری آژانسهای روابط عمومی از روابط رسانهای سنتی به هوش مصنوعی و تحلیل داده تغییر کرده است.
روز جهانی روابط عمومی در سال ۲۰۲۶ فقط یک مناسبت تقویمی برای تقدیر از فعالان این حوزه نیست؛ این روز را میتوان نقطه عطفی دانست که نشان میدهد روابط عمومی، رسماً وارد «عصر طلایی روابط عمومی راهبردی» شده است. عصری که در آن روابط عمومی دیگر واحدی برای کارهای صرفاً اجرایی و واکنشی نیست، بلکه […]
همزمان با فرارسیدن ۲۷ اردیبهشتماه ۱۴۰۵، روز ملی ارتباطات و روابطعمومی، چهارمین اجلاس ملی مدیران روابطعمومی به همراه نخستین جشنواره ملی ثبت تجربهزیسته روابطعمومیها در «جنگ رمضان» برگزار میشود. این رویداد تخصصی از سوی انجمن متخصصان روابطعمومی و مؤسسه کارگزار روابطعمومی برگزار خواهد شد و هدف آن بررسی تجربهها، انتقال دانش حرفهای و ثبت […]
آیا عاملهای هوش مصنوعی میتوانند جای انسانها را در مشاغل فکری بگیرند؟ گزارش Business Insider با آزمایش یک روزنامهنگار و بررسی استفاده گسترده مدیران از عاملهای هوش مصنوعی، آینده کار، شغل و تصمیمگیری در عصر هوش مصنوعی را تحلیل میکند
هوش مصنوعی هنوز جایگزین کامل انسان نشده است، اما با تبدیل شدن به «عامل تصمیمگیر و اجراکننده»، در حال تغییر بنیادین نقش شغلها، مسیر رشد حرفهای و مفهوم تجربه کاری است.
سال ۲۰۲۵ نقطه عطف مسئولیت اجتماعی شرکتی است؛ سالی که کارکنانمحوری، جامعهمحوری، محیطزیستگرایی و مدیریت ریسک سیاسی به الزامات راهبردی شرکتها تبدیل میشود.
با وجود تضعیف تصویر عمومی پایداری و معیارهای زیستپایدار، دادهها نشان میدهد جریان سرمایه جهانی بهسوی مالی سبز و سرمایه طبیعی همچنان در حال رشد است.
مسئولیت اجتماعی شرکتی در سال ۲۰۲۵ از یک انتخاب اخلاقی به یک الزام اقتصادی تبدیل شده است؛ راهبردی که مشارکت کارکنان، وفاداری برند، مدیریت ریسک و سودآوری پایدار را تقویت میکند.
۳۰ ژوئن ۲۰۲۵ | زمان مطالعه: ۸ دقیقه نسخه سیزدهم گزارش سالانه «مرور صنعت مسئولیت اجتماعی شرکتی ۲۰۲۵» نشان میدهد که چشمانداز «اثرگذاری اجتماعی شرکتها» در حال تحول است، اما تعهد سازمانها به اقدامات هدفمحور همچنان در سطح بالایی باقی مانده است. این گزارش بر پایه دادههای ۳۰۹ شرکت و بیش از ۷ میلیون کارمند […]
با وجود تضعیف تصویر عمومی پایداری و معیارهای زیستپایدار، دادهها نشان میدهد جریان سرمایه جهانی بهسوی مالی سبز و سرمایه طبیعی همچنان در حال رشد است.
مسئولیت اجتماعی شرکتی در سال ۲۰۲۵ به یک ضرورت راهبردی تبدیل شده است. این گزارش، روندهای جهانی، انتظارات ذینفعان و پیامدهای تجاری CSR را تحلیل میکند.
پژوهش جدید نشان میدهد مسئولیت اجتماعی شرکتی در سال ۲۰۲۵ نهتنها عقبنشینی نکرده، بلکه با تمرکز بر ریسک، کارکنان و پیامرسانی هوشمند، به یک مزیت راهبردی کسبوکار تبدیل شده است.
گزارش وضعیت هدف شرکتی ۲۰۲۵ نشان میدهد مسئولیت اجتماعی و هدف شرکتی از یک مفهوم اخلاقی به ابزار راهبردی اعتمادسازی، تابآوری و رقابتپذیری سازمانها تبدیل شده است.
روندهای مسئولیت اجتماعی شرکتی در سال ۲۰۲۵ نشان میدهد پایداری، مدیریت ریسک اقلیمی، دادهمحوری، پرهیز از سبزشویی و ادغام مسئولیت اجتماعی در استراتژی، به الزامات بقا و رقابت سازمانها تبدیل شدهاند.
گزارش ششم مسئولیت اجتماعی شرکتی نشان میدهد CSR در سال ۲۰۲۵ به ستون راهبردی کسبوکارها تبدیل شده و با فناوری، توسعه استعداد و بازتعریف روایت اجتماعی پیوند خورده است.
گزارش جهانی مدیران عامل ۲۰۲۵ نشان میدهد رهبری چابک، شفافیت ارتباطی، پایداری و سرمایهگذاری در هوش مصنوعی، ارکان اصلی موفقیت سازمانها در عصر تحول هستند.
گزارش پنجم سالانه CSR ۲۰۲۵ نشان میدهد سکوت مدیریتی، داوطلبی کارکنان، تحول کمکهای مالی و نقش هوش مصنوعی، آینده مسئولیت اجتماعی شرکتها را بازتعریف کردهاند.
تحولات، روندها و بینشهای کلیدی روابطعمومی در مسئولیت اجتماعی شرکتی فرایند تدوین برنامه مسئولیت اجتماعی شرکتی تدوین برنامه مسئولیت اجتماعی شرکتی یک اقدام مقطعی یا تزئینی نیست، بلکه فرایندی نظاممند، چرخهای و راهبردی است که باید میان مأموریت سازمان، انتظارات ذینفعان، مدیریت ریسک و ارزشآفرینی تجاری پیوند برقرار کند. در ادامه، تمامی بخشها بهترتیب وقوع […]
گزارش وضعیت هدف شرکتی ۲۰۲۵ نشان میدهد مسئولیت اجتماعی و هدف شرکتی از یک مفهوم اخلاقی به ابزار راهبردی اعتمادسازی، تابآوری و رقابتپذیری سازمانها تبدیل شده است.
گزارش ACCP 2025 نشان میدهد که ۷۳٪ از تیمهای CSR از هوش مصنوعی برای تحلیل داده، روایتگری و بهرهوری استفاده میکنند. شرکتها در حال تغییر زبان ارتباطی خود در حوزه DEI و ESG هستند و گرنتهای بزرگتر و چندساله را جایگزین کمکهای پراکنده کردهاند. تمرکز اصلی CSR بر توسعه استعداد، آموزش STEM و همسویی با […]
هوش مصنوعی چگونه روابطعمومی و مسئولیت اجتماعی شرکتی را هوشمند و اثرگذار میکند؛ از تحلیل داده تا روایتگری اثر واقعی و تصمیمگیری مبتنی بر دادهها.
گزارش روندهای اثرگذار بر مسئولیت اجتماعی شرکتی در سال ۲۰۲۵، با تمرکز بر بودجه، تنوع و شمول، نقش متخصصان، هوش مصنوعی و راهبردی شدن اثرگذاری اجتماعی.