مهدی باقریان ۱۹ تیر ۱۴۰۵ – یکی از پرسشهای جدی در حوزه روابطعمومی این است که چرا برخی سازمانها در انتشار اخبار رسمی، بهویژه خبر انتصاب مدیران، از رسانهها عقب میمانند. بارها دیدهایم که خبر انتصاب یک مدیر، ساعتها و حتی روزها در رسانهها، کانالهای خبری و شبکههای اجتماعی دستبهدست میشود، اما در سایت […]
بازنشستگی در روابطعمومی پایان نقش حرفهای نیست، بلکه آغاز فصل انتقال تجربه است. این یادداشت به اهمیت ثبت و انتشار تجربههای مدیران و کارشناسان روابطعمومی و نقش آن در توسعه دانش حرفهای، آموزش نسل جوان و حفظ سرمایه دانشی کشور میپردازد.
پاسخگویی بههنگام و ارتباط پیشدستانه در زمان بحران، مرز میان سازمان مسئولیتپذیر و غیرمسئول است. انفعال روابطعمومی، اعتماد عمومی را نابود میکند.
انتشار محتوای خام هوش مصنوعی بدون ویرایش تخصصی، اعتماد و اعتبار روابطعمومی را تهدید میکند. اخلاق حرفهای و راستیآزمایی، فیلتر ضروری تولید محتواست.
حذف دیسکهای پلیاستیشن و حرکت صنعت بازی به سمت توزیع دیجیتال ممکن است دسترسی به بسیاری از بازیهای ویدیویی و تاریخ این صنعت را در آینده از بین ببرد.
استراتژی ارتباطات بحران چگونه از شهرت برند محافظت میکند؟ بررسی نقش شفافیت، پاسخ سریع و مدیریت افکار عمومی در مقابله با تبلیغات منفی.
خبر سفارشی نمیتواند جایگزین روابطعمومی استراتژیک شود. این مقاله به بررسی پیامدهای اتکای بیش از حد به خبرهای سفارشی، اهمیت مدیریت روایت، اعتماد عمومی و ارتباطات یکپارچه میپردازد.
گزارش اختصاصی شارا از میزگرد کن ۲۰۲۶؛ رهبران جهانی روابطعمومی از میراث بینش انسانی در عصر هوش مصنوعی، آینده خلاقیت، شهرت برند و مدلهای نوین ارتباطات میگویند.
۵ درس روابطعمومی از جشنواره کن؛ خالقان محتوا، هوش مصنوعی، خبرنامهها و اعتماد مخاطب، آینده روایتپردازی برندها را شکل میدهند.
اکسنچر سانگ آفریقای جنوبی با کسب جایزه نقره جشنواره کن ۲۰۲۶ در بخش سرگرمی، جایگاه خلاقیت آفریقا را در معتبرترین رقابت جهانی تبلیغات و ارتباطات تثبیت کرد.
گزارش دیلویت ۲۰۲۶ نشان میدهد مدیریت تغییر، شهرت، اعتماد کارکنان، هوش مصنوعی، سنجش اثربخشی و ریسکهای سیاسی مهمترین اولویتهای امور شرکتی در سازمانهای امروز هستند.
گزارش کن ۲۰۲۶ از نقش مهمانیها، هوش مصنوعی، اعتماد و روابط انسانی در آینده بازاریابی، ارتباطات و مدیریت شهرت برندها.
۵ روند کلیدی فناوری کسبوکار در سال ۲۰۲۶ شامل هوش مصنوعی عاملمحور، رباتها بهعنوان خدمت، مدلهای زبانی تخصصی، مدیریت هزینه ابری و امنیت سایبری پیشرفته.
گزارش جدید وضعیت ارتباطات سازمانی نشان میدهد شکاف آمادگی میان ریسکهای سازمانی و توان تیمهای ارتباطی در حال افزایش است؛ چالشی جدی برای آینده روابطعمومی.
بررسی تحولات ارتباطات راهبردی، مدیریت شهرت، بحرانهای دیجیتال و کاربرد هوش مصنوعی در روابطعمومی بر اساس
چرا مدیران ارشد بازاریابی با وجود افزایش ۲۳۰٪ دادههای بازاریابی هنوز برای تصمیمگیری دچار مشکل هستند؟ بررسی نقش پراکندگی داده، مدلسازی بازاریابی و هوش مصنوعی در بهبود تصمیمگیری.
مدیریت بحران بانکی با اطلاعرسانی شفاف؛ بررسی نقش روابط عمومی و اطلاعیه بانک تجارت در حفظ اعتماد مشتریان هنگام اختلال خدمات.
تصمیم برای انحلال روابط عمومی در شرکت رجا، اگر بدون پشتوانه کارشناسی و هماهنگی نهادی گرفته شود، میتواند از یک اصلاح ساختاری به یک خطای ارتباطی و مدیریتی تبدیل شود؛ بهویژه در سازمانی که با افکار عمومی، مشتریان و بحرانهای احتمالی ارتباط مستقیم دارد. ۲۷ خرداد ۱۴۰۵ || با تصمیم اخیر مدیرعامل شرکت حملونقل ریلی […]
روابط عمومی در مدیریت مصرف آب زمانی اثرگذارتر میشود که پیامها از شعار فاصله بگیرند و با عدد، مثال و روایت روزمره همراه شوند. در چنین رویکردی، فرهنگسازی درباره صرفهجویی در آب تنها یک اطلاعرسانی ساده نیست، بلکه بخشی از اعتمادسازی عمومی، آموزش مستمر و تقویت مسئولیت اجتماعی شهروندان است. ۲۷ خرداد ۱۴۰۵ || آب […]
۴ چالش کلیدی روابطعمومی شامل مدیریت بحران، حفظ استعدادها، انطباق با روندهای نوین و هوش مصنوعی؛ همراه با راهکارهای عملی برای آمادگی راهبردی سازمانها.
داوطلبی هدفمند در مسئولیت اجتماعی سازمانها چگونه به تقویت جامعه، افزایش مشارکت کارکنان و توسعه پایدار کسبوکارها کمک میکند؛ بررسی تازهترین گزارش خبرنامه مسئولیت اجتماعی سازمانی.
تحلیل روندهای شکلدهنده روزنامهنگاری در ۲۰۲۶ بر اساس نظرسنجی از ۱۰۴۴ روزنامهنگار؛ از چالش اطلاعات نادرست و کمبود بودجه تا نقش روابطعمومی و شبکههای اجتماعی در آینده رسانهها.
چرا روابط عمومی کلید حاکمیت اخلاقی هوش مصنوعی است؟ بررسی نقش متخصصان ارتباطات در هدایت ابزارهای نوین، کاهش سوگیری الگوریتمها و حفظ اصالت صدای برند در عصر تولید محتوای انبوه.
روز جهانی روابط عمومی ۲۰۲۶ نماد ورود حرفه روابط عمومی به عصر طلایی مدیریت اعتماد، تحلیل داده و ارتباطات راهبردی در سازمانها است.